7 Tips Kompeten Untuk Mengoptimalkan Layanan Pergudangan

Seringkali perusahaan manajemen pergudangan hilang dalam menetapkan jalur dalam e-commerce dan mengkonsolidasikan laba tetapi melupakan tentang efisiensi jasa pergudangan. Gudang yang salah urus akan menyebabkan pengiriman yang bermasalah. Sebuah gudang dengan ideologi dan rencana yang efektif akan mengarah pada inventarisasi yang lebih lengkap, lebih sedikit kerusakan, pengiriman tepat waktu, dan pengembalian yang tinggi.

Menemukan Produk di Lokasi Khususnya

Pra-menetapkan lokasi barang atau produk tertentu agar mudah mengaksesnya saat diperlukan. Ini akan membantu menghemat waktu saat memproses pesanan untuk klien. Kiatnya adalah mengelompokkan barang-barang serupa, menyimpan barang-barang berat di bagian belakang fasilitas penyimpanan dan menyimpan barang yang mudah dipindahkan di bagian depan, menempatkan persediaan yang lama atau tidak begitu sering diperlukan di bagian atas rak atau rak dan meletakkannya di tempat yang kecil. item bersama untuk mencegah mereka hilang.

Cek Kualitas (QC) adalah Pivotal

Pemeriksaan kualitas atau QC sangat penting untuk memastikan bahwa produk yang dikirim tidak rusak atau terkontaminasi. Dengan ini, mudah untuk mencegah anomali pada tahap awal dan memperbaikinya sebelum proses pengiriman. Untuk menjaga kualitas barang, penting untuk memiliki inspektur kualitas atau stasiun QC di fasilitas sebelum memindahkan barang ke stasiun pengemasan.

Lokasi Gudang yang Dapat Dihubungi

Pilih lokasi untuk gudang yang mudah dijangkau pasar atau dari mana pasar dapat ditargetkan dengan mudah. Jika itu tidak mungkin, dalam hal ini, penting untuk menjaga jumlah stok yang wajar di gerai ritel yang berbeda. Kuncinya adalah menyewa atau bergaul dengan orang yang dapat menangani pengiriman barang secara tepat waktu ke berbagai gerai.

Pilih kemasan yang dibutuhkan

Penting untuk memilih hanya bahan pengemasan yang diperlukan karena memiliki opsi pengemasan lain di sekitar fasilitas adalah pemborosan waktu dan ruang saja. Tentukan atau putuskan opsi pengemasan yang tahan lama dan kokoh untuk barang dalam persediaan. Kuncinya adalah memastikan ukuran masing-masing dan setiap stok dan menentukan persyaratan yang tepat di muka. Jangan membeli bahan kemasan untuk barang-barang yang tidak dalam musim atau tidak siap untuk dikirim dalam waktu dekat.

Staf yang masuk akal

Mencatat periode puncak dan mengidentifikasi tingkat staf yang dibutuhkan adalah suatu keharusan. Merencanakan kebutuhan staf akan membantu mengurangi biaya surplus. Mempekerjakan atau merekrut staf dalam jumlah besar hanya akan menyebabkan biaya dan biaya besar.

Introspeksi Produk Harian

Mengambil satu menit dari hari untuk memeriksa atau meninjau saham akan membantu untuk memahami barang yang dapat dengan mudah dikirim atau yang mana yang paling lambat. Ini akan membantu untuk memahami persyaratan saham untuk masa depan.

Melacak Aktivitas Sehari-Hari

Untuk layanan pergudangan, penting untuk mengawasi setiap aktivitas yang terjadi. Menjaga jejak setiap aktivitas yang berlangsung di fasilitas harus menjadi perhatian bisnis. Ini akan membantu perusahaan manajemen pergudangan untuk menyelesaikan masalah seperti under-stocking atau overstocking di fasilitas.

Layanan Lumper – 7 Langkah Untuk Menemukan Layanan Bongkar yang Tepat Untuk Gudang Anda

Layanan lumper adalah perusahaan pihak ketiga yang umumnya ada di situs yang menyediakan layanan bongkar muat dan layanan lainnya ke gudang dan fasilitas distribusi. Ada banyak perusahaan bongkar muat di tingkat nasional dan beberapa di tingkat lokal. Ketika mencari untuk outsourcing kebutuhan gudang Anda, Anda harus melakukan due diligence pada perusahaan Anda bekerja dengan. Sebagian besar gudang menggunakan harga saat memilih layanan karena sebagian besar kontrak ditawar. Tetapi apa yang gagal disadari sebagian besar waktu Anda mendapatkan apa yang Anda bayar dan meskipun mungkin murah di depan, itu mungkin mahal di bagian belakang. Layanan lumper dapat menjadi nilai tambah yang besar bagi perusahaan Anda. Mereka dapat memangkas jam lembur, membantu Anda dalam operasi sehari-hari, dan mendukung Anda ketika Anda kekurangan tenaga. Mereka membayar produktivitas sehingga Anda selalu mendapatkan pekerjaan yang dilakukan tepat waktu. Jika lumpers tidak produktif itu mencerminkan pada penggajian mereka sehingga mereka memiliki insentif besar untuk bergerak cepat. Ini adalah 7 langkah yang harus dicari ketika memilih layanan lumper yang tepat untuk gudang Anda.

1. Periksa berapa tahun mereka dalam bisnis. Anda bisa mendapatkan ide yang bagus dari rekam jejak mereka dengan umur panjang.

2. Periksa jenis volume apa yang digunakan untuk menangani. Jika mereka memiliki lokasi di gudang besar, ini adalah pertanda baik dari pengalaman.

3. Periksa gudang lain mana yang memiliki kontrak terlama. Ini adalah pertanda bagus dari layanan pelanggan yang luar biasa di dalam layanan lumper.

4. Tanyakan berapa banyak kontrak yang hilang dalam setahun terakhir. Jika mereka kehilangan banyak dari mereka, ini adalah pertanda buruk meskipun mereka hanya bisa mendapatkan underbid. Verifikasi mengapa layanan lumper kehilangan kontrak jika jumlahnya tinggi.

5. Pastikan bahwa mereka memiliki program keselamatan yang kuat. Pergi ke sana program keselamatan dengan manajer keselamatan mereka, juga minta mereka apakah mereka menandatangani perjanjian yang tidak berbahaya.

6. Lihat apa tingkat turnover yang mereka miliki dengan menghubungi lokasi lain mereka. Ini membantu melihat bagaimana mereka memperlakukan karyawan mereka sendiri dan menunjukkan integritas perusahaan.

7. Pastikan mereka dapat memindahkan setidaknya 25 palet per jam atau 400 kasus per jam. Pastikan bahwa mereka memberikan Anda laporan produktivitas setiap minggu sehingga Anda dapat memverifikasi bahwa mereka memenuhi standar produktivitas.

Layanan Lumper dapat memberikan manfaat besar bagi gudang Anda. Pastikan Anda melakukan uji tuntas dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk menjadikannya hubungan yang hebat untuk kemitraan masa depan Anda.

Perusahaan Manajemen Gudang – 7 Teknologi Untuk Diadopsi

Apakah Anda sering mencari "perusahaan gudang dekat saya"? Apakah Anda tahu tren teknologi yang mungkin mengambil alih manajemen gudang?

Jika Anda memiliki sedikit ide tentang teknik yang efektif untuk diadopsi untuk perusahaan manajemen gudang, baca di bawah ini untuk 7 teknologi yang ideal untuk mengoptimalkan operasi untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi.

M2M

M2M atau hanya dikenal sebagai teknologi mesin ke mesin. Di gudang, teknologi ini digunakan untuk memantau kegiatan tanpa bantuan manual. Ini memungkinkan perangkat untuk terhubung melalui jaringan untuk bertukar informasi penting dan melakukan tindakan yang sesuai. Mekanika ini bekerja dengan sensor dan identifikasi frekuensi radio (RFID).

Pengenalan suara

Teknologi bebas repot ini sangat ideal untuk memilih dan memasang barang dengan pengenalan suara. Tidak ada pemanjaan manusia yang diperlukan lembur untuk mengurus setiap kegiatan pengiriman-gudang.

Optimalisasi Pemenuhan Pesanan

Untuk memenuhi pesanan, sistem penyimpanan dan pengambilan data otomatis yang efektif digunakan untuk membuat pemetikan, menjatuhkan proses produk menjadi mudah, dan nyaman.

Teknologi Put – To – Light

Di bawah barang teknologi ini dengan mudah dialokasikan, membantu dalam mengambil efisien dari sebagian besar atau berbagai barang. Ideal untuk gudang yang menggunakan barang dagangan umum seperti pakaian atau barang-barang kenyamanan.

Teknologi Pick – To – Light

Teknik ini sangat membantu dalam mengambil barang untuk pengiriman. Metode ini efektif dalam mengidentifikasi produk mana dan berapa banyak kuantitas yang harus dipilih. Sangat fleksibel untuk mengontrol dan merencanakan volume pesanan yang akan diambil.

Robotika Otomatis

Dengan laju konsumsi yang cepat, perusahaan manajemen gudang perlu mencari alternatif selain sumber daya manusia. Mekanika robotika sangat efisien dalam manajemen cerdas, penyimpanan, penyortiran inventaris. Mendapatkan metode ini akan membantu mencapai pertumbuhan lebih banyak dengan biaya tenaga kerja lebih sedikit.

Sistem Manajemen Tenaga Kerja (LMS)

Untuk penyimpanan dan pergerakan barang yang berfungsi dengan baik, perlu memiliki operator atau penangan yang sehat dan dioptimalkan dalam fungsi mereka. Sistem manajemen tenaga kerja mengambil data karyawan dan mengakui tentang tingkat produktivitas mereka. Dari LMS mudah untuk memastikan karyawan mana yang membutuhkan konseling atau saran untuk melakukan lebih baik, perkiraan tentang tingkat staf, menghitung uang atau biaya yang terjadi pada aktivitas atau staf yang berlebihan.

Lain kali ketika mencari "perusahaan gudang dekat saya" pastikan teknologi di atas juga tersedia untuk memenuhi persyaratan konsumsi atau permintaan di masa mendatang.